Unternehmerische Entscheidungen brauchen Struktur.
Wir unterstützen Gründer und Unternehmen dabei,
Strukturen zu klären, Risiken einzuordnen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Unsere Unternehmensberatung basiert auf strukturierter Analyse und klarer Umsetzungslogik.
realistisch, nachvollziehbar und ohne unnötige Komplexität.
Über 150 Unternehmen in der DACH-Region vertrauen uns
Durchschnittliche Identifikationsquote
90 % Quote
Kunden erhalten durch unsere strukturierte Analyse in durchschnittlich 90 % der Fälle eine klare Entscheidungsgrundlage zu zentralen strukturellen und organisatorischen Fragestellungen.
Diese Kennzahl ergibt sich aus der Auswertung strukturierter Analyseprojekte im Rahmen unserer Beratungstätigkeit.
Vertrauenswürdiger Partner
100+
Beratung von Gründern, Privatpersonen und KMU in unternehmerischen und strukturellen Fragestellungen.
Beratung von Gründern, Privatpersonen und KMU.
Fachwissen
8+
Jahre beratender Tätigkeit in den Bereichen Struktur, Organisation und Finanzen
Praxis aus langfristiger Beratung und Umsetzung.
Was wir tun
Von der Strategie bis zur Umsetzung – Your Partner For Progress
Wie wir arbeiten
Unser strukturierter, schrittweiser Ansatz gewährleistet Klarheit, Geschwindigkeit und messbare Ergebnisse in jeder Phase.
Schritt 1 >
Analysieren
Wir prüfen Strukturen, Zahlen und Verantwortlichkeiten und identifizieren Schwachstellen sowie Risiken.
Klare Übersicht über den aktuellen Zustand und die relevanten Handlungsfelder.
Schritt 2 >
Onboarding
Wir beheben die identifizierten Schwachstellen, ordnen Strukturen neu und schließen erkannte Lücken.
Stabile, aufgeräumte Strukturen als belastbare Grundlage für den weiteren Betrieb.
Schritt 3 >
Betreuung
Wir begleiten Entscheidungen, ordnen neue Themen ein und unterstützen bei der Umsetzung.
Sicherheit und Klarheit bei laufenden unternehmerischen Entscheidungen.
Schritt 4.
Skalieren
Wir entwickeln bestehende Strukturen gezielt weiter und passen sie an Wachstum an.
Skalierbare Strukturen, die weiteres Wachstum ermöglichen, ohne neues Chaos zu schaffen.
Fallstudien
Ausgewählte Einblicke in unsere Arbeit, anhand realer Unternehmen und konkreter unternehmerischer Herausforderungen.
"Die Zusammenarbeit ging weit über klassische Beratung hinaus. Strukturen wurden verstanden, Entscheidungen mitgetragen und Themen konsequent bis zur Umsetzung begleitet."
Emma Hoffmann
Leiter Marketing, SoftWerk GmbH
11 Monate
Gründung & Skalierung zur GmbH innerhalb von 12 Monaten.
+150k €
Jahresumsatz
durch klare Strukturen
"Professionell, schnell und zuverlässig. Unsere neue Website hat uns geholfen, Ausschreibungen zu gewinnen und die Glaubwürdigkeit bei Partnern zu stärken."
Daniel Frei
Geschäftsführender Gesellschafter, Frei & Partner Legal
+48%
Weitere RFQs wurden über das neue, in die Website integrierte Anfragesystem eingereicht
Was Kunden über uns sagen
Echtes Feedback von echten Kunden – Ergebnisse, die für sich sprechen.
+150k
"Umsatz innerhalb von 12 Monaten seit Grüdnung durch klare Strukturen, saubere Organisation und planbare Abläufe.."
24/07
"Unser Website-Traffic ist deutlich qualifizierter geworden. Ihr Team hat sich auf das Wesentliche konzentriert und präzise Ergebnisse geliefert."
Laura Steiner
Marketing Managerin, Brixel AG
↓37%
Nach dem Redesign sanken die Absprungraten drastisch. Die UX-Updates basierten auf echtem Nutzerverhalten – und es funktionierte."
David Reimer
Partner, Reimer Legal
4.9
"Sie behandelten unser Projekt wie ihr eigenes Produkt. Klarer Prozess, großartige Ergebnisse und ein Team, das wirklich zuhört."
Julia Koch
Leiterin Produkt, Nexora GmbH
Lassen Sie uns Klarheit schaffen, bevor Sie entscheiden.
Wir unterstützen Gründer und Unternehmen dabei, Strukturen zu klären, Risiken einzuordnen und eine belastbare Entscheidungsgrundlage zu schaffen. Unabhängig, realistisch und ohne Verkaufsagenda.
Für wen ist die Analyse geeignet ?
Für kleine und mittelständische Unternehmen sowie Gründer, die ihre Abläufe, Strukturen und Verantwortlichkeiten optimieren möchten.
Besonders geeignet für Betriebe mit wachsender Auftragslage, steigender Komplexität oder operativen Engpässen.
Was genau beinhaltetet die Analyse ?
Wir prüfen sämtliche relevanten Unternehmensbereiche:
Organisation & Struktur
Prozesse & Abläufe
Dokumentation & Behördenanforderungen
Verantwortlichkeiten & Zuständigkeiten
operative Engpässe & Risiken
Sie erhalten einen klaren Bericht mit priorisierten Handlungsempfehlungen.
Wie läuft das Audit & die Umsetzung ab?
Nach der Analyse erstellen wir ein vollständiges Struktur- und Prozessmodell für Ihr Unternehmen. Anschließend setzen wir die Maßnahmen gemeinsam um – von der Dokumentenorganisation bis hin zu verbesserten Abläufen und klaren Verantwortlichkeiten. Das Ziel: ein stabiler, effizienter und klar strukturierter Betrieb.
Wie findet die Beratung statt ?
Wir arbeiten effizient remote, kommen aber bei Bedarf auch vor Ort, um Prozesse direkt im Unternehmen zu analysieren oder umzusetzen.
Welche Ergebnisse kann ich erwarten?
Sie erhalten klare Strukturen, definierte Verantwortlichkeiten, weniger operative Engpässe und deutlich effizientere Abläufe.
Viele Kunden berichten von Zeitersparnis, weniger Fehlern und spürbarer Entlastung im Tagesgeschäft.
Wie erfolgt die Abrechnung?
Die Analyse wird einmalig berechnet.
Das Audit inklusive Umsetzung erfolgt als Projektpreis – transparent, ohne versteckte Kosten.
Sie wissen zu jedem Zeitpunkt, welche Leistungen enthalten sind.
Digitale Lösungen. Echte Wirkung.
Wir helfen Ihnen gerne, egal ob Sie bereit sind zu starten oder nur Ideen erkunden.
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Telefon
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